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Estamos em 2025. Suas estratégias de dados são fortes o suficiente para diminuir o risco da adoção da IA?

Tempo de leitura: 5 minutos

Estamos em 2025. Suas estratégias de dados são fortes o suficiente para diminuir o risco da adoção da IA?

Se 2023 foi o ano da descoberta da IA ​​e 2024 foi o da experimentação da IA, então 2025 será o ano em que as organizações procurarão maximizar a eficiência impulsionada pela IA e aproveitar a IA para obter vantagem competitiva.

Apesar das ambições que muitos líderes nutrem, enfrentam uma série de desafios que devem ser superados para concretizar o verdadeiro valor dos investimentos em IA. A principal delas é a necessidade de garantir que os dados que irão alimentar as suas estratégias de IA sejam adequados à finalidade. Na verdade, uma estrutura de dados é o primeiro passo crítico para o sucesso da IA.

Shadow IT prospera com governança fraca

A luta que muitas organizações enfrentam reflete-se na adoção relativamente lenta de projetos significativos de IA na Austrália, o que por vezes está em desacordo com as necessidades das suas forças de trabalho.

Muitos trabalhadores não esperam orientação e permissão quando se trata de adotar ferramentas de IA, levando ao surgimento da IA ​​sombria. No final de 2023, um relatório da ISACA sugeriu que até dois terços dos trabalhadores utilizam ferramentas de IA não sancionadas, apesar de apenas 11% das organizações terem uma política formal que permite a sua utilização.

De acordo com Richard Kulkarni, Country Manager da Quest, a falta de clareza relativamente à governação e à política em torno da IA ​​significa que os funcionários e as equipas estão a encontrar soluções alternativas para aceder à tecnologia. “Alguns líderes seniores de tecnologia temem uma situação do tipo Caixa de Pandora, com a IA se tornando impossível de controlar uma vez liberada. No entanto, a investigação mostra que os australianos já estão a utilizar a IA sem políticas formais. A falta de supervisão estabelece um tipo diferente de risco, com a shadow IT representando ameaças significativas à segurança das organizações.”

Em comparação com outras partes do mundo, a adoção da IA ​​nas empresas australianas está atrasada. Uma pesquisa da HubSpot descobriu que apenas 17% das empresas australianas integraram IA ou ferramentas aprimoradas por IA em suas operações.

Outro impedimento à adoção da IA ​​é a necessidade contínua de garantir a existência de governação e proteções adequadas. Isto é para garantir que qualquer consequência negativa potencial seja evitada.

Este desafio foi reconhecido pelo Governo Federal Australiano, com o Ministro da Indústria e Ciência, Ed Husic, a anunciar em Setembro a criação de um conjunto de directrizes voluntárias de IA, com consulta sobre se estas deveriam ser obrigatórias em áreas de alto risco.

A prontidão e a governança dos dados são essenciais para o sucesso da IA

Implementar estes aspectos fundamentais da governação da IA ​​será fundamental para uma adopção bem-sucedida e para desbloquear uma oportunidade que o Conselho Técnico da Austrália estima que possa contribuir com 45 mil milhões a 115 mil milhões de dólares por ano para a economia australiana até 2030.

A questão agora para todos os líderes empresariais australianos é como adotar a IA de forma rápida e segura, de modo a que possam continuar a utilizá-la para acelerar a tomada de decisões e automatizar processos essenciais e não essenciais para melhor servir os seus clientes.

Há, no entanto, outra barreira que impede as suas ambições: prontidão de dados.

“Fortes estratégias de dados diminuem o risco da adoção da IA, removendo barreiras ao desempenho. Se você não estiver mantendo os fundamentos dos dados e do gerenciamento de dados, sua capacidade de adotar a IA — em qualquer estágio da sua jornada de IA — será afetada”, ressalta Kulkarni.

Apesar de décadas de investimento em soluções de gestão de dados, muitos continuam a debater-se com problemas de qualidade de dados, quer devido ao fracasso na modernização dos investimentos legados, quer através dos resultados de aquisições e decisões empresariais, que em ambos os casos levaram à existência de dados em vários silos em toda a sua rede. organizações.

Esta necessidade de melhorar a governação dos dados está, portanto, na vanguarda de muitas estratégias de IA, como sublinhado pelas conclusões do O estado da inteligência de dados relatório publicado em outubro de 2024 pela Quest, que concluiu que os principais impulsionadores da governança de dados foram a melhoria da qualidade dos dados (42%), segurança (40%) e análise (40%).

O relatório de 2024 também concluiu que garantir a prontidão e a qualidade dos dados para a IA foi o quarto impulsionador mais citado dos programas de governação de dados, conforme relatado por 34% dos inquiridos, com o foco nos esforços de governação da IA ​​e nas necessidades de prontidão dos dados da IA ​​a permear as conclusões do relatório.

Destruindo silos de dados para desbloquear valor

Com muitas estratégias de IA altamente dependentes do acesso a grandes volumes de dados de alta qualidade, a necessidade de resolver as questões citadas acima está a impulsionar o interesse em novas soluções para a governação de dados.

“A IA prospera com dados limpos, contextualizados e acessíveis. Sem isso, as empresas correm o risco de perpetuar as próprias ineficiências que pretendem eliminar”, acrescenta Kulkarni.

Um campo que está ganhando atenção é a inteligência de dados, que utiliza metadados para fornecer visibilidade e uma compreensão mais profunda e ampla da qualidade, contexto, uso e impacto dos dados. Isto é essencial para permitir que as organizações descubram, confiem, gerenciem e aproveitem dados de alto valor para obter melhores decisões e resultados e para se protegerem melhor contra riscos.

O relatório observou ainda que a atividade em torno da recolha, classificação e curadoria de metadados registou um aumento de 94% na resposta entre 2023 e 2024, à medida que as organizações se preparavam para futuras iniciativas de IA.

Elimine os riscos da adoção da IA, liberando o poder dos seus dados em 2025

Ações como as descritas acima podem desempenhar um papel fundamental não só na melhoria da qualidade dos dados e na eliminação de silos, mas também na democratização do acesso aos dados, tornando-os mais úteis e acessíveis aos casos de utilização impulsionados pela IA em toda a organização.

Isto, por sua vez, estimula uma abordagem mais ágil e adaptável à IA, que pode acelerar a sua aceitação e os retornos que a organização pode esperar.

Para qualquer organização interessada em assumir uma posição de liderança na adoção da IA ​​— ou que simplesmente queira evitar ficar rapidamente para trás daquelas que o fazem — fazer os investimentos necessários na governação de dados pode proporcionar um retorno muitas vezes maior, à medida que os benefícios da própria IA aumentam ao longo do tempo.

De acordo com Kulkarni: “As empresas que resolverem as suas complexidades de dados agora ganharão agilidade para responder mais rapidamente às mudanças do mercado, garantindo vantagem competitiva em 2025 e além”.

Para obter os insights mais recentes sobre as iniciativas atuais de inteligência de dados e os investimentos planejados por algumas das maiores organizações do mundo, visite o relatório 2024 State of Data Intelligence.