Estado atual do emprego em TI: sinais confusos e mudanças futuras

Quando se trata de recrutamento e contratação, a indústria de TI atual está em constante mudança, com um crescimento sem precedentes em certas áreas, como IA e ML, e demissões em grande escala de fornecedores de tecnologia, e os salários para uma ampla gama de empregos de TI estão esfriando (ou). em declínio).

A pandemia colocou à prova a transformação digital das organizações, forçando-as a modernizar-se e a adaptar-se da noite para o dia à mudança global para o trabalho remoto e à maior ênfase nos serviços e capacidades digitais.

Mas, ao adaptarem-se a uma força de trabalho pós-pandemia, os empregadores encontram-se numa lacuna de competências em IA, forçando-os a repensar a forma como satisfazem as necessidades de competências e desenvolvem talentos.

Abaixo, destacamos algumas das maiores tendências no mercado de talentos de TI, desde práticas de contratação até perspectivas salariais e novas habilidades, e como elas impactam as estratégias de talentos dos líderes de TI e as aspirações dos profissionais de TI.

Impacto da IA

A IA tem experimentado um rápido crescimento nas empresas desde o surgimento da IA ​​generativa no final de 2022. Com pilotos de IA e provas de conceito começando em quase todos os setores, as empresas estão lutando para evitar ficar para trás e adquirir as habilidades de IA e ML de que precisam para apoiar suas estratégias de IA atuais e futuras.

“Nossos dados mostram que a IA e a proficiência em dados são as habilidades mais procuradas pelas equipes técnicas e de TI em tudo, desde chatbots de clientes até sistemas de manutenção preditiva. À medida que a tecnologia avança e os negócios evoluem, “À medida que avançamos, estamos vendo algumas novas surgem funções, incluindo especialista em ética em IA, gerente de produto de IA e engenheiro de aprendizado de máquina”, diz Ryan Sutton, diretor executivo de prática de tecnologia da Robert Half Technology.

diz Ryan Sutton, diretor executivo de tecnologia da Robert Half Technology. De acordo com o Hiring Lab do Even, 22% dos empregos de desenvolvimento de software em fevereiro de 2024 estavam relacionados à IA, contra 19% em junho de 2023. E embora os empregos relacionados com a IA possam ainda representar uma pequena parte do mercado, estão a aumentar rapidamente. Em Janeiro de 2023, 3 em cada 100.000 ofertas de emprego eram para empregos relacionados com IA, mas em Fevereiro de 2024, o número aumentou para 11 em 10.000, um aumento de mais de 30 vezes.

De acordo com dados do Even, a ascensão da IA ​​generativa também está aumentando a pressão sobre os profissionais de TI para aprimorarem suas habilidades, com 44% dos entrevistados dizendo que se sentem “alta pressão” ou “muito pressionados”. quantidade moderada de pressão do treinamento em IA. Na verdade, de acordo com um estudo da Pluralsight, 74% dos profissionais de TI acreditam que a IA tornará as suas competências obsoletas.

Com a pressão para dominar a IA, os candidatos a emprego procuram organizações que invistam na melhoria de competências, na formação e no apoio ao desenvolvimento profissional. Quase três em cada quatro profissionais de TI que consideram a IA como a maior escassez de competências estão confiantes de que poderiam aprender a tecnologia se tivessem oportunidade, mas em muitos casos, a formação não está disponível no seu empregador atual. Como resultado, as organizações que possam oferecer tais oportunidades não só serão capazes de atrair mais talentos técnicos, mas também estarão em condições de desenvolver internamente as competências necessárias para lidar com projetos de IA.

“Procuramos candidatos preparados para IA e profissionais de alto potencial que podem não ter todas as habilidades necessárias, mas que possam aprender rapidamente com as oportunidades de treinamento e aprimoramento oferecidas. “Sutton diz.

Condições de recrutamento flexíveis para atender à demanda

A rápida ascensão da IA ​​e a resultante lacuna de competências estão a levar as empresas tecnológicas a afrouxar as suas exigências para os candidatos a empregos. Como estas tecnologias são tão novas, é difícil encontrar candidatos com vários anos de experiência, muito menos experiência com IA.

Para colmatar a lacuna de talentos, as empresas estão a reavaliar as suas estratégias de recrutamento, identificando áreas onde os requisitos e expectativas podem ser relaxados e, em última análise, aumentando o número de funcionários que desejam e muitas vezes aspiram a ser formados em novos conjuntos de competências. em todo o mundo. Mas para que as organizações tenham sucesso, devem comprometer-se a investir em formação interna de alta qualidade e em programas de melhoria de competências.

Não há tantas pessoas com experiência em IA que possa ser considerada um “must have”. Pelo menos 3 anos de experiência em IA? Esse conjunto de habilidades não existe. Portanto, se você deseja evoluir sua estratégia de IA, se deseja aumentar seus esforços de ciência de dados, precisa selecionar candidatos e funcionários que tenham o conjunto certo de habilidades essenciais e possam desenvolvê-lo”, diz Sutton.

Investir em programas de qualificação e treinamento de funcionários não só ajuda as organizações a desenvolver as competências de que necessitam, mas também pode aumentar a retenção e atrair novos talentos para a organização.

“Mais de metade dos gestores de TI planeiam aumentar as oportunidades de melhoria de competências para os funcionários, para colmatar a lacuna de competências. Fornecer formação direcionada para garantir as competências certas para o trabalho.

Os profissionais de tecnologia de hoje querem trabalhar em um “ambiente progressivo”, disse Sutton, e os trabalhadores estão “muito conscientes e conscientes das habilidades que precisam para avançar e querem trabalhar em um ambiente que apoie o desenvolvimento dessas habilidades”.

Além disso, as empresas estão mostrando sinais de mudança dos requisitos de graduação para requisitos de certificação de TI, e muitas estão adotando uma mudança para práticas de contratação baseadas em habilidades ou que priorizam as habilidades para suprir a escassez de talentos.

Pague prêmios por habilidades que estão em alta demanda

Após o boom da era pandêmica, os salários permanecem estáveis, mas certas habilidades podem ajudar os candidatos do setor de tecnologia a negociar salários. De acordo com dados da Robert Half, 45% dos gestores técnicos afirmam que planeiam aumentar os salários iniciais para atrair talentos.

44% dos entrevistados disseram que ofereceriam um salário mais alto a alguém com habilidades em IA e aprendizado de máquina. Além disso, 37% dos gestores disseram que pagariam salários mais elevados a pessoas com competências em segurança cibernética, 37% por competências em segurança e arquitetura de computação em nuvem e 29% por competências em desenvolvimento de software e aplicações.

De acordo com dados da Robert Half, as habilidades que atualmente impulsionam os aumentos salariais são segurança cibernética (55%), nuvem (51%), IA e ML (46%), desenvolvimento de software (44%) e ciência de dados e gerenciamento de bancos de dados (33%). ).

Para empresas que buscam contratar novos talentos, a transparência salarial pode ajudar a atrair candidatos. De acordo com uma pesquisa da Robert Half, 42% dos trabalhadores esperam que uma faixa salarial seja incluída em um anúncio de emprego e 57% dizem que desqualificariam um candidato se o empregador não fornecesse uma faixa salarial. De acordo com dados do Even, empregos que incluem salário têm 31% mais probabilidade de serem solicitados.

Além da remuneração, os candidatos a emprego também expressaram interesse pelo trabalho remoto (38%) ou trabalho híbrido (55%), enquanto 31% disseram que procuravam trabalho presencial (um aumento de 5% em relação a 2023). estavam bem com qualquer tipo de trabalho.

Mesmo para organizações que não oferecem trabalho totalmente remoto, é importante enfatizar a flexibilidade em torno do trabalho híbrido e presencial se quiser atrair talentos altamente qualificados. Como o trabalho remoto ainda é uma opção na força de trabalho atual, mesmo os funcionários interessados ​​em trabalhar pessoalmente vão querer saber que existe flexibilidade geral em relação aos seus horários.

E embora os dados mostrem que os candidatos técnicos preferem trabalho remoto ou híbrido, 78% dos gestores de contratação técnica estão mais dispostos a contratar candidatos que trabalham a tempo inteiro ou a tempo parcial no escritório. À medida que as empresas prosseguem políticas de regresso ao trabalho, os candidatos que desejam regressar ao trabalho podem ter uma vantagem nas negociações salariais.

O emprego continua forte apesar das demissões

A indústria das TI, que tem registado um crescimento consistente do emprego durante anos, foi prejudicada nos últimos anos por despedimentos em grande escala em toda a indústria, incluindo em grandes empresas como Amazon, Meta e Google.

“Embora o desemprego seja historicamente baixo, com taxas de desemprego negativas e haja mais vagas de emprego do que vagas para alguns conjuntos de competências, também há demissões”, diz Sutton da Robert Half.

De acordo com o Relatório Salarial da Dice Tech de 2024, muitas empresas de tecnologia “bem financiadas” contrataram “mais pessoas do que o necessário apenas para evitar serem contratadas por rivais”. As recentes demissões são, em parte, uma medida corretiva num momento em que os salários médios dos engenheiros aumentaram quase 9%.

“O que estamos vendo hoje é uma priorização de funções técnicas que geram valor.

Ainda assim, há dados que mostram que há mais vagas de emprego relacionadas com TI do que candidatos a emprego, pelo que não há dúvida de que o mercado é vantajoso para quem procura emprego. Aliás, segundo o Guia Salarial Robert Half 2024, 93% dos gestores afirmam ter dificuldade em encontrar profissionais com as competências que necessitam.

No entanto, embora o recrutamento de pessoal de TI tenha sido relativamente estável, a situação actual é que muitas empresas não têm conseguido acompanhar o aumento da carga de trabalho do pessoal de TI. De acordo com uma pesquisa da Robert Half, 48% dos funcionários técnicos afirmam ter uma carga de trabalho pesada (57%), falta de apoio da gestão (32%) ou falta de recursos para fazer bem o seu trabalho (31%). experimentaram sentimentos de esgotamento.

Como resultado, as taxas de rotatividade podem aumentar acentuadamente. De acordo com uma pesquisa da Dice, 29% dos profissionais de TI estão procurando um novo emprego e 60% afirmam que provavelmente mudarão de emprego no próximo ano.