As iniciativas da DEI registaram progressos inestimáveis, especialmente na abordagem às desigualdades raciais e culturais, embora possa haver muito mais a fazer. Mas como um tema quente nas salas de reuniões e nas estratégias corporativas em todos os setores, não posso deixar de reconhecer dois truísmos sobre a DEI na América. Primeiro, tornou-se politicamente carregado e alvo de ativistas conservadores “anti-acordados”. E segundo, alguns grupos são consistentemente deixados de fora da conversa.
Dado o clima atual de questionamento da importância destes esforços (ou de sua eliminação total), pode haver uma oportunidade de expandir intencionalmente a conversa em torno da DEI – e não fugir dela. Se feito com cuidado, poderíamos abraçar todos dimensões da diversidade – incluindo pessoas com deficiências físicas e intelectuais – sem prejudicar o trabalho crítico já realizado e que está a ser feito em prol da igualdade racial.
Porque não é uma conversa ou/ou. É uma questão de sim/e.
Eu diria que a inclusão da deficiência pode fornecer uma nova lente através da qual vemos e celebramos a equidade como uma missão mais ampla e centrada no ser humano. Mas, para o fazer, precisamos de chegar à raiz da questão – e por que razão as deficiências têm sido historicamente negligenciadas nos planos da DEI, e como podemos pensar sobre o estado futuro da DEI.
Contexto
Mais de mil milhões de pessoas em todo o mundo vivem com alguma deficiência, mas representam um dos grupos menos incluídos nos locais de trabalho a nível mundial. Isto se deve em grande parte à forma como nosso mundo foi configurado. Criámos involuntariamente barreiras económicas, sociais, culturais e ambientais para as pessoas com deficiência, impedindo-as de viver e participar de forma igual às outras. Isto é o que chamamos de capacidade sistémica e preconceito implícito – e eles têm raízes profundas nas nossas estruturas sociais, muitas vezes agravadas por suposições sobre as capacidades e o valor dos indivíduos com deficiência.
Historicamente, o foco do DEI na raça e na cultura criou inadvertidamente pontos cegos, deixando a inclusão da deficiência sub-priorizada. Isto não é o resultado de qualquer intenção específica de exclusão, mas parece sublinhar o quão profundamente as normas capacitistas estão incorporadas.
Algumas definições para ajudar a esclarecer a questão.
Por exemplo, existe a capacidade sistémica (como o nosso mundo de trabalho foi construído para pessoas sem deficiência) que inclui tudo, desde designs de locais de trabalho inacessíveis a preconceitos de contratação, deficiências físicas e intelectuais são frequentemente deixadas de lado na tomada de decisões. Ouço frequentemente que as empresas têm um “ERG neurodiverso”, o que é maravilhoso – mas isto celebra e apoia aqueles que já são empregados, que conseguiram ultrapassar os muitos obstáculos capacitadores que inadvertidamente colocámos no seu caminho. Para a comunidade de pessoas com deficiência, trata-se menos de ERGs e mais de simplesmente criar um caminho para o emprego.
Depois, há preconceitos e suposições implícitas, estereótipos sobre a produtividade ou as capacidades de inovação dos indivíduos com deficiência muitas vezes moldam as práticas de contratação e promoção, mesmo inconscientemente. O preconceito é especialmente desafiador para pessoas com deficiência intelectual. A taxa de desemprego para pessoas com deficiência nos Estados Unidos é de 7,2%, mas para pessoas com deficiência intelectual a taxa é de 17%. Isto é mais de quatro vezes a taxa de desemprego da população em geral.
Valores universais = empoderamento universal
Os valores universais são princípios que ressoam em todas as culturas e épocas – valores como justiça, igualdade e respeito. Tal como Isaiah Berlin descreveu, os valores universais reflectem “o que muitos seres humanos na grande maioria dos lugares e situações têm em comum”. Dois dos Objectivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU incorporam este espírito: “Trabalho Digno e Crescimento Económico” e “Redução das Desigualdades”.
No entanto, apesar de um acordo moral partilhado sobre estes valores, os nossos sistemas muitas vezes não conseguem aplicá-los de forma equitativa aos indivíduos com deficiência. Ao reenquadrar a equidade e a inclusão como expressões destes valores universais, podemos fazer com que a DEI deixe de ser vista como uma lista de verificação ou um ponto de conflito político para se tornar um compromisso mais amplo e centrado no ser humano. Esta reformulação posiciona a DEI como uma oportunidade universal de capacitação e justiça, em vez de uma iniciativa isolada.
Da evolução à ação
Muitas organizações, na sua pressa em priorizar o DEI, transformaram-no inadvertidamente num exercício de verificação de caixas, em vez de numa estratégia abrangente e orientada por valores. No entanto, a inclusão da deficiência oferece uma oportunidade para redefinir o DEI como um quadro holístico que pode informar todas as decisões organizacionais.
Veja como isso poderia ser na prática:
Incorporando justiça em missões e operações:Faça da equidade um princípio fundamental nos processos de tomada de decisão, desde a contratação até o design do produto.
Criando plataformas de código aberto para o progresso: Compartilhe sucessos, desafios e melhores práticas para elevar a inclusão de pessoas com deficiência em todos os setores e criar um impulso coletivo.
Reformulando o DEI como uma jornada em evolução: Entenda que DEI não se trata de ganhar ou perder – trata-se de apoiar continuamente grupos sub-representados e de se adaptar às suas necessidades.
Ao abraçar a inclusão da deficiência, podemos expandir a missão do DEI para uma missão que reflita verdadeiramente a riqueza da diversidade humana. Desafia-nos a ir além dos gestos performativos e a construir sistemas que honrem o valor e o potencial de cada indivíduo.
A inclusão de pessoas com deficiência não se trata apenas de justiça – é uma oportunidade de reimaginar o que significa equidade no seu sentido mais amplo: criar um mundo onde todos, independentemente da capacidade, tenham um lugar, um propósito e a oportunidade de prosperar.